БІЗНЕС-АРХІТЕКТОР · ВАРШАВА

ARCHITEKT BIZNESU · WARSZAWA

Ви побудували компанію.
Але без вас вона зупиняється.

Zbudowałeś firmę.
Ale bez Ciebie biznes stoi w miejscu.

Виводжу українських підприємців у Польщі з операційної пастки. Будую системи управління, які працюють без власника.

Wyprowadzam przedsiębiorców w Polsce z pułapek operacyjnych. Buduję systemy zarządzania, które działają bez właściciela.

HoReCa · Retail · Logistics · Distribution

Записатись на безкоштовну діагностику Zapisz się na bezpłatną analizę Переглянути кейси Zobacz rezultaty

Андрій Папко — бізнес-архітектор у Варшаві

ДІАГНОЗ

ANALIZA

Кожне рішення — через вас.
Кожна проблема — до вас.

Każda decyzja przechodzi przez Ciebie.
Każdy problem wraca do Ciebie.

Це не менеджмент. Це пастка. І чим більший бізнес — тим міцніша пастка.

To nie jest zarządzanie. To pułapka. Im większy biznes — tym więcej pułapek.

⏱

Немає часу на стратегію

Brak czasu na strategię

Весь день — у поточних задачах. На розвиток часу не залишається. Бізнес поглинає власника повністю.

Cały dzień w bieżących sprawach. Na rozwój nie ma czasu. Biznes pochłania właściciela całkowicie.

🔗

Команда без вас не працює

Zespół bez Ciebie nie działa

Співробітники не приймають рішень. Будь-яке питання — до власника. Ви не можете відлучитись на тиждень.

Pracownicy nie podejmują decyzji. Każde pytanie trafia do właściciela. Nie możesz się wyłączyć na chwilę.

📉

Зростання зупинилось

Wzrost się zatrzymał

Масштабуватись неможливо, бо власник — вузьке місце. Нові ринки, продукти, клієнти — все чекає на вас.

Skalowanie jest niemożliwe, bo właściciel jest wąskim gardłem. Nowe rynki, produkty, klienci — wszystko czeka na Ciebie.

ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ

JAK MOŻEMY TO ZMIENIĆ

Три кроки від хаосу до системи

Trzy kroki od chaosu do systemu

Жодної теорії. Лише те, що вже працює в реальних бізнесах.

Żadnej teorii. Sama praktyka — tylko to, co działa w skutecznych firmach.

Діагностика

Analiza

Знаходимо де бізнес втрачає керованість і гроші. Чітка карта проблем з пріоритетами — без загальних слів.

Identyfikujemy, gdzie firma traci kontrolę i pieniądze. Precyzyjna mapa problemów z priorytetami — bez ogólników.

Проектування системи

Projektowanie systemu

Розробляємо KPI, регламенти, структуру відповідальності. Кожен знає що робити і за що відповідає.

Opracowujemy strukturę, KPI, procesy, regulaminy. Każdy wie, co robić i za co odpowiada.

Впровадження

Wdrożenie

Працюю власноруч під час змін. Навчання команди, контроль прогресу, коригування. Власник поступово виходить з операційки.

Pracuję wspólnie nad wdrożeniem zmian. Odpowiadam za szkolenie zespołu, kontrolę postępów prac. Uwalniam stopniowo właściciela z problemów operacyjnych.

Wymierne efekty: rosnące liczby, czytelna struktura, jasna mapa odpowiedzialności.

КЕЙСИ

MOJE REZULTATY

Результати, а не обіцянки

Wyniki, nie obietnice

Реальні проекти. Реальні цифри.

Realne projekty. Wymierne efekty.

Retail

Мобілочка

Mobiłoczka

Побудова системи продажів і управління роздрібної мережі по всій Україні. KPI, стандарти, кадровий резерв, масштабування.

Budowa systemu sprzedaży i zarządzania siecią sprzedaży telefonów komórkowych na terenie całej Ukrainy. KPI, standardy, zarządzanie zespołem, skalowanie.

468

магазинів

sklepów

$20M

$20 mln

оборот/міс

obrót/mies.

+30%

продажів маржинальних товарів

rosnąca dynamika sprzedaży wysokomarżowych produktów

HoReCa

MAFIA Restaurants

Операційна стандартизація мережі. KPI управлінців, регламенти якості та сервісу, відкриття фабрики-кухні 1200 м².

Operacyjna standaryzacja sieci. KPI menedżerów, regulaminy jakości i serwisu, otwarcie fabryki półproduktów 1200 m².

4 mln

гостей на рік

gości rocznie

−30%

ФОП кухонь

koszty pracy w kuchniach

2300

людей в управлінні

osób w zarządzaniu

Distribution · FMCG

VOVA.ua

Запуск компанії з нуля. Побудова відділів продажів, логістики, CRM, KPI всіх підрозділів. Зростання обороту в 12 разів за 16 місяців.

Uruchomienie firmy handlowej FMCG dla branży HoReCa. Budowa działów sprzedaży, logistyki, CRM, KPI dla wszystkich działów. Wzrost obrotu 12x w ciągu 16 miesięcy.

×12

зростання обороту

wzrost obrotu

$1.5M

$1,5 mln

оборот/міс

obrót/mies.

Logistics

Nika-Inter-Trans

Побудова операційної системи з нуля. KPI диспетчерів і водіїв, власна експедиція, вихід на Amazon EU. Рейтинг 97%.

Budowa systemu operacyjnego od zera dla firmy logistycznej. KPI dyspozytorów i kierowców, własna spedycja, wejście na Amazon EU. Bardzo wysoki ranking operacyjny 97%.

+30%

до тарифу перевезень

do stawki przewozów

97%

Amazon EU rating

ranking Amazon EU

ПОСЛУГИ ТА ЦІНИ

USŁUGI I CENY

Оберіть формат співпраці

Wybierz formę współpracy

Від разової діагностики до постійної операційної присутності.

Od jednorazowej analizy do stałej obecności operacyjnej.

Міні-аудит

Mini-audyt

90–120 хв · разово

90–120 min · jednorazowo

900 PLN

Карта ключових проблем бізнесу
Mapa kluczowych problemów firmy
5–7 пріоритетних кроків з термінами
5–7 priorytetowych kroków z terminami
Рекомендація щодо наступного кроку
Rekomendacja kolejnego kroku

Операційний аудит

Audyt operacyjny

2–3 тижні · разово

2–3 tygodnie · jednorazowo

4 500 PLN

Повна карта процесів AS IS / TO BE
Pełna mapa procesów AS IS / TO BE
Дорожня карта змін на 90 днів
Mapa drogowa zmian na 90 dni
RACI-матриця та KPI-система
Macierz RACI i system KPI

Стратегічна сесія

Sesja strategiczna

1–2 дні · разово

1–2 dni · jednorazowo

5 000 PLN

Стратегія на 12–36 місяців
Strategia na 12–36 miesięcy
Синхронізація власника та команди
Synchronizacja właściciela i zespołu
Розподіл відповідальності (RACI)
Podział odpowiedzialności (RACI)

Трансформація бізнесу

Wdrożenie zmian operacyjnych

мін. 3 місяці

min. 3 miesiące

від 15 000 PLN/міс

od 15 000 PLN/mies.

до 15 осіб — від 15 000 PLN/міс
do 15 osób — od 15 000 PLN/mies.
15–50 осіб — від 20 000 PLN/міс
15–50 osób — od 20 000 PLN/mies.
50+ осіб — від 25 000 PLN/міс
50+ osób — od 25 000 PLN/mies.
Впровадження KPI, регламентів, команди
Ustawienie KPI, opracowanie regulaminów, praca z zespołem

НАЙПОПУЛЯРНІШИЙ

NAJPOPULARNIEJSZY

Операційний партнер

Partner operacyjny (Interim)

мін. 3 місяці · 80–100 год/міс

min. 3 miesiące · 80–100 godz./mies.

30 000 PLN/міс

30 000 PLN/mies.

Стратегічні сесії та управління пріоритетами
Sesje strategiczne i zarządzanie priorytetami
Побудова відділу продажів та KPI
Budowa działu sprzedaży i KPI
Робота з командою — від найму до мотивації
Praca z zespołem — od rekrutacji do motywacji
Постійна доступність між зустрічами
Stała dostępność między spotkaniami

Підготовка бізнесу до продажу або передачі

Sukcesja i przygotowanie firmy do sprzedaży

Бізнес, що працює без власника: структура, процеси, команда управлінців. Для власників, які хочуть продати компанію або передати її наступнику.

Firma, która działa bez właściciela: struktura, procesy, zespół zarządzający. Dla właścicieli, którzy chcą przekazać firmę następcy lub ją sprzedać.

Вартість — індивідуально, після безкоштовної розмови

Cena indywidualna po rozmowie analitycznej

Записатись Zapisz się

Діагностичний дзвінок 60 хв — безкоштовно

Bezpłatna rozmowa analityczna 60 min

60 хвилин. Покажу де ваш бізнес втрачає керованість і гроші. Без зобов'язань.

60 minut. Pokażę, gdzie Twoja firma traci kontrolę i pieniądze. Bez zobowiązań.

Записатись Zapisz się

ПРО МЕНЕ

O MNIE

Андрій Папко

Andrzej Papko

Я будую системи управління, які звільняють власника від операційки. Працюю з українськими підприємцями в Польщі з оборотом 500К–5 млн PLN/міс.

Buduję systemy zarządzania, które uwalniają właściciela od „udręki operacyjnej”. Pracuję z przedsiębiorcami w Polsce z obrotami od 500 tys. do 5 mln PLN miesięcznie.

За 25 років — від роздрібної мережі у 468 магазинів до логістичних стартапів у ЄС. Управляв структурами від 10 до 2500 людей у 5 галузях. Знаю як виглядає операційний хаос зсередини — і знаю як з нього виходити.

Przez 25 lat realizowałem projekty — od sieci detalicznej 468 sklepów do startupów logistycznych w UE. Zarządzałem strukturami od 10 do 2500 osób w 5 branżach. Wiem, jak wygląda chaos operacyjny od środka — i wiem, jak z niego wychodzić.

Більшість власників, з якими я працюю, прийшли не тому, що бізнес погано працює. А тому що він працює — але лише поки вони самі в ньому.

Większość właścicieli, z którymi pracuję, przyszła nie dlatego, że firma działa źle. Ale dlatego, że działa — tylko dopóki oni sami są w środku.

Якщо все, що я розробив і впровадив, виконано клієнтом у повному обсязі, але система не спрацювала через помилку в моїй розробці — я переробляю безкоштовно. Я несу відповідальність за якість системи.

Jeśli wszystko, co opracowałem i wdrożyłem, zostało wykonane przez klienta w pełnym zakresie, ale system nie zadziałał z powodu błędu w moim opracowaniu — koryguję bezpłatnie. Odpowiadam za jakość systemu.

ПИТАННЯ

PYTANIA

Поширені питання

Najczęstsze pytania

Мій профіль — бізнеси з оборотом від 500 тисяч до 5 мільйонів PLN на місяць. Саме в цьому діапазоні власники найчастіше застрягають в операційці і потребують системного виходу. Mój profil to firmy z obrotem od 500 tys. do 5 mln PLN miesięcznie. Właśnie w tym przedziale właściciele najczęściej utykają w problemach operacyjnych i potrzebują systemowego wyjścia.

Мінімальний контракт — 3 місяці. За цей час впроваджується базова система управління. Реальний результат — власник помічає зміни вже в перший місяць: менше запитань від команди, перші KPI запущені, з'являється час на стратегію. Minimalny kontrakt — 3 miesiące. W tym czasie wdrażany jest podstawowy system zarządzania. Realny wynik — właściciel zauważa zmiany już w pierwszym miesiącu: mniej pytań od zespołu, pierwsze KPI uruchomione, pojawia się czas na strategię.

Обидва формати. Для ретейнера — поєднання онлайн та офлайн зустрічей у Варшаві та по Польщі. Для разових послуг — переважно онлайн, за потреби виїжджаю до клієнта. Oba formaty. Dla retainera — połączenie spotkań online i offline w Warszawie i w Polsce. Dla usług jednorazowych — głównie online, w razie potrzeby dojeżdżam do klienta.

Я практик, не теоретик. 25 років я сам керував великими командами і будував системи управління — у роздрібній мережі, ресторанах, логістиці. Я не розробляю рекомендації — я впроваджую їх разом з вами. Jestem praktykiem, nie teoretykiem. Przez 25 lat sam zarządzałem dużymi zespołami i budowałem systemy zarządzania — w sieci detalicznej, restauracjach, logistyce. Nie opracowuję rekomendacji — wdrażam je razem z klientem.

HoReCa, Retail, Logistics, Distribution — це мої основні галузі. Також працюю з сервісними компаніями та будівельними підрядниками. Головний критерій — не галузь, а структура проблеми: власник у пастці операційного управління. HoReCa, Retail, Logistics, Distribution — to moje główne branże. Pracuję też z firmami usługowymi i wykonawcami budowlanymi. Główne kryterium — nie branża, ale struktura problemu: właściciel w pułapce zarządzania operacyjnego.

Так, в операційній частині. Бізнес, який тримається на власнику, важко продати і важко передати. Я вибудовую структуру, процеси, регламенти і команду управлінців, яка веде компанію без засновника. Оцінка бізнесу, юридичні та податкові питання лишаються за відповідними фахівцями. Tak, w części operacyjnej. Firma, która działa tylko dzięki właścicielowi, jest trudna do przekazania dzieciom i trudna do sprzedaży. Buduję strukturę, procesy, regulaminy i zespół zarządzający, który prowadzi firmę bez założyciela. Wycena firmy oraz kwestie prawne i podatkowe pozostają po stronie doradców, z którymi mogę pracować razem.

Ви побудували компанію.Але без вас вона зупиняється.

Zbudowałeś firmę.Ale bez Ciebie biznes stoi w miejscu.

Кожне рішення — через вас.Кожна проблема — до вас.

Każda decyzja przechodzi przez Ciebie.Każdy problem wraca do Ciebie.